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转变思想 转型升级----快捷快递召开2017年上半年工作会议

  • 发布时间:2017-06-27
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本网讯  6月24日--25日,快捷快递召开2017年上半年工作会议。公司高层、总部各职能中心负责人、全体省区总经理、各省区网络管理部门负责人共计100余人参加会议。公司董事长吴传龙出席会议并作重要讲话,号召全网各级员工要转变思想观念,积极推动公司转型升级。

总部各职能中心负责人、各省区总经理在会上就上半年工作作了详细汇报。

会议决定,在立足当前快递行业市场和公司发展实际的科学研判的基础上,公司对既有产品结构进行转型,自7月1日起在全网全面启动“定时达”项目,成立销售部,外延切入落地配市场,以契合公司新一轮发展的要求。

公司副总裁兼“定时达”项目总指挥刘晓社在会上作了“创新发展,转型升级”的专题辅导讲话。他全面深入阐述了在当前发展形势下公司的经营模式和产品结构转型升级方向,对“定时达”项目推广及各项相关配套设置等关键问题作了详细说明,使全体与会人员进一步提高思想认识,理清发展思路,增强发展信心。

他指出,“定时达”项目是公司在新的市场环境下根据发展实际作出的战略部署。全网上下要紧紧围绕这个战略定位,凝心聚力,确保贯彻执行到位。他强调,要按照公司和吴传龙董事长的要求,紧紧围绕“定时达”项目切实做好“效率”和“服务”两大任务。要高度重视信息化建设的重要作用,继续高标准、大力度加强信息化建设工作,提高业务处理和客户服务的科技含量,提升工作效率,为客户提供优质、快速、便捷、多渠道的信息服务。在清晰产品结构定位的基础上,公司各部门、各省区要做好各项配套服务,以总部商学院为突破口,加强标准化、规范化、系统化管理与培训。要加大对网点的经营培训及产品理念的强化,促使网点良性发展,实现“以网养网”。同时,新成立销售部,抢抓机遇,以与春风物流合作为入手,深耕大货市场,做好落地配业务,加快产品结构转型发展。

公司董事兼总裁助理于水在讲话中强调,战略定位是一个企业发展的指南针。面对新的机遇和挑战,面临新的任务和要求,公司明确提出“定时达”项目战略定位,这是一个对“快捷该到哪里去,如何发展”的明确回答。全网员工要积极转变思想观念,各级管理干部要进一步强化忧患意识、责任意识,求真务实,踏实苦干,立足公司转型升级的工作主题,着力在思想转变、强化管理、队伍建设、市场开拓等方面狠下功夫,有效夯实公司提质增效、转型升级的基础,以新的发展战略、思路,引领公司新的转型发展。

吴传龙董事长作重要讲话。他指出,当前快递行业形势不断发展变化,市场竞争更加激烈,公司发展必须要有全局视野和战略思维,与时俱进,不失时机地加快经济转型升级。要加快“人”的转型升级,全网广大员工要与时俱进,主动转变思想观念,在更宽广的领域整合资源,促进经营模式和产品结构的转型升级,在全行业资源配置链条中找准自己的定位。

他强调,面对发展新形势、新情况,我们要转变思想,围绕“定时达”以发展的思路、动态的眼光,努力思考带有前瞻性、倾向性、探索性的问题,有针对性地提出意见和建议,以思想转型促进公司各项工作发展;要实事求是,从战术上打破阻碍公司发展的观念和体制樊篱,着力破解在思想观念、经营机制上和配套保障上存在的问题,做到统筹规划,明确责任,综合推进,确保“定时达”项目顺利推进。

风正帆悬船行顺,海阔浪平任远航。本次大会确立的战略定位,承载着全网上下的共同福祉和愿景,极大鼓舞着全网快捷人的信心和斗志。相信在全网上下的共同努力下,统一到公司总部决策和部署上来,凝心聚力,务实重干,定会走出一条具有快捷特色的转型发展新路子。(文并摄/莫科华)